Divisão de Consultoria Logística

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Consultoria & Logística

Pequenas

  • Especializados
  • Foco operacional em logística
  • Projetos pontuais e variados
  • Processos pouco padronizados
  • Experiência prática como base
  • Soluções feitas sob demanda

Médias

  • Atuação em pesquisa e treinamento
  • Consultoria e publicações técnicas
  • Foco tático e estratégico
  • Especialização por área
  • Experiência acadêmica e prática
  • Clientes grandes e projetos médios

Grandes

  • Foco em SCM e tecnologia
  • Atuação no nível estratégico
  • Grandes clientes e projetos
  • Formação acadêmica e interna
  • Menor vivência prática na indústria
  • Metodologias robustas e padronizadas

Produtos e serviços

Cases de sucesso

Moinho Paulista

Otimização do transporte de saída (outbound), reduzindo custos de frete em ~20%, elevando a pontualidade para 92% e aumentando a visibilidade com sistema TMS.

AGV Logística

Projeto de um novo Centro de Distribuição centralizado de 35.000 m², com diversas faixas de temperatura, dezenas de equipamentos e operação em 3 turnos.

Tupy Fundição Ltda

Reestruturação da movimentação interna, almoxarifados e abastecimento da fábrica para uma operação contínua (24/7) que movimenta 120 mil toneladas de materiais.

  • Estratégia Logística e Plano Diretor
  • Co-Gestão de Empresas / Atuação como Conselheiro
  • Processos de gestão e operação de transportes
  • Tecnologia em transportes
  • Processos de gestão e operação de armazéns
  • Tecnologia em movimentação e armazenagem
  • BIDs com foco na redução de custos
  • Suporte a empresas na terceirização logística
  • Estruturação de novos operadores logísticos e 4PLs
  • Desenvolvimento do capital humano
  • Suporte técnico a operadores logísticos e transportadoras
  • Pesquisas diversas
  • Treinamentos e palestras personalizados, in company ou em eventos externos
  • Headhunting / Outplacement
  • Definição do modelo de atuação logística e das interfaces com departamentos, fornecedores e empresas
  • Elaboração e implementação da estratégia de transportes e distribuição
  • Análise SWOT em logística
  • Definição de perfis e parcerias operacionais com provedores logísticos
  • Procedimentos para tratar não conformidades, como devoluções, reentregas e atrasos
  • Suporte técnico e financeiro em decisões de compra, venda ou aluguel
  • Projetos de unitização e embalagens
  • Adequação à legislação
  • Padronização dos processos operacionais e adequação às normas ISO
  • Gestão de embalagens retornáveis
  • Processos de logística reversa
  • Apontamento de custos
  • Projeto de redes de transportes
  • Procedimentos para contratação de transporte
  • Planejamento e execução de embarques
  • Auditoria e pagamento de fretes
  • Gerenciamento de riscos
  • Relatórios e indicadores de desempenho
  • Otimização da capacidade disponível
  • Sistemas integrados de coleta em fornecedores (Milk Run)
  • Gestão do transporte fracionado e de carga completa
  • Serviços diferenciados para grupos de clientes especiais
  • Escolha de modais de transporte
  • Programas de excelência em transportes
  • Estruturação de bases operacionais, cross-dockings e CDAs
  • Definição do perfil da frota e da equipe
  • Desenvolvimento de parcerias operacionais
  • Desenho e implementação dos processos de recebimento, put-away, estocagem, picking, abastecimento de picking e expedição
  • Elaboração e implementação do layout de armazéns
  • Especificações técnicas de armazéns: pé-direito, iluminação, cobertura e ventilação
  • Definição de funcionalidades: cross-docking, CDAs, estocagem, picking e packing
  • Estudo de localização de armazéns
  • Dimensionamento de estruturas de verticalização
  • Dimensionamento de equipamentos de movimentação
  • Dimensionamento da equipe operacional
  • Sistemas de picking, transporte interno e carregamento
  • Sistemas e procedimentos de packing
  • Sinalização visual, operacional, de segurança e endereçamento
  • Sistemas de prevenção contra incêndios
  • Projetos de embalagens e unitização
  • Adequação à legislação e análise de incentivos fiscais
  • Gerenciamento de riscos e segurança patrimonial
  • Padronização dos processos e adequação às normas ISO
  • Suporte técnico e financeiro em decisões de compra, venda ou aluguel
  • Programas de excelência em movimentação e armazenagem
  • Ampliação, adequação ou fechamento de armazéns
  • Relatórios e indicadores de desempenho (KPIs)
  • TMS
  • Roteirizadores
  • Sistemas de rastreamento e GPS
  • Soluções WEB / WAAP
  • Dispositivos de segurança
  • Cartões inteligentes e chips
  • Computadores de bordo
  • Sistemas de comunicação
  • Softwares para planejamento de embarques
  • Softwares para desenvolvimento de embalagens
  • WMS
  • Radiofrequência
  • Sistemas automatizados de movimentação e armazenagem
  •  
  • Conceitos e ferramentas para gestão dos estoques
  • Infraestrutura operacional e tecnológica de suporte à gestão dos estoques
  • Implementação do VMI
  • Saneamento de cadastros de materiais
  • Desenvolvimento de processos e procedimentos operacionais
  • Implantação da área de engenharia logística e de metodologias para projetos
  • Desenvolvimento da estrutura organizacional
  • Recomendações de sistemas e tecnologias
  • Desenvolvimento do portfólio de serviços
  • Estratégia comercial e posicionamento no mercado
  • Recomendações de ativos operacionais
  • Definição do perfil da equipe e dimensionamento de pessoal
  • Desenvolvimento de parcerias estratégicas
  • Satisfação dos clientes atuais
  • Oportunidades existentes e mercados potenciais
  • Pesquisas salariais
  • Atuação da concorrência
  • Tendências de mercado no Brasil e no mundo
  • Indicadores gerais do mercado de serviços logísticos
  • Diagnósticos técnicos
  • Desenvolvimento de metodologias e ferramentas para projetos
  • Elaboração de projetos
  • Suporte em propostas técnicas e comerciais
  • Projetos de melhoria contínua
  • Quality Assurance em projetos, propostas e operações
  • Definição do perfil dos profissionais de logística
  • Melhoria dos processos e procedimentos de trabalho
  • Avaliação do conhecimento técnico das equipes
  • Elaboração de planos de treinamento
  • Treinamentos técnicos em logística
  • Revisão da estrutura organizacional
  • Dimensionamento do quadro de pessoal
  • Pesquisa salarial
  • Treinamentos in company desenvolvidos conforme as necessidades da empresa
  • Conteúdo prático e participação ativa dos profissionais
  • Material de apoio disponível em formato eletrônico
  • Cursos abertos sobre temas atuais do setor
  • Palestras e programas de capacitação personalizados